Page 5 - GooiZaken 32 - Mei 2018
P. 5
Mei 20185Vervolg van de voorpaginaStichting SteunEmma Kinderziekenhuis AMCNu kan het Emma kinderen vanaf 24 we- ken behandelen. Voor ouders is het hele- maal een wereld van verschil. Zij moes- ten vroeger zelfs een afspraak maken om hun kindje te mogen zien.‘’De afdeling was redelijk gesloten, ieder- een moest speciale kleding aan voordat je erop mocht. Dit was veel strenger dan nu. Geen wonder dat ouders bang waren om hun kindje aan te raken. Ouders kon- den maar even naar binnen en familie mocht de kleine alleen van achter een groot raam zien. Als het kindje in goede conditie was, dan hielden we het even omhoog. Met al die couveuses is het best wel eens voorgekomen dat we het ver- keerde kindje aan de verkeerde opa en oma hebben laten zien.’’Volgens Heymans is de kliniek nu beter in staat om voor nauw contact met de ou- ders te zorgen. ‘’Waar de IC oorspronkelijk voor dokters en verpleegkundigen was, is deze nu ook voor de ouders. De afde- ling was voorheen niet gebouwd voor het bezoek van ouders. Kleine pasgeborenen van tegenwoordig hebben vrijwel de hele tijd hun papa en mama naast zich, zodat er een goede binding kan ontstaan en de ou- ders ook leren voor hun kindje te zorgen.’’Vriend worden van Stichting Steun Emma Kinderziekenhuis AMC Stichting Steun Emma Kinderziekenhuis AMC heeft in het afgelopen jaar veel werk verzet om het Emma Kinderzieken- huis AMC op allerlei fronten nog beter te maken. Dat doen zij al heel lang, in 2017bestond de Stichting 50 jaar! De ge- schiedenis van particuliere donaties aan het Emma gaat inmiddels zelfs 153 jaar terug, toen is het kinderziekenhuis door welgestelde burgers van Amsterdam op- gericht. Zonder particuliere steun was het ziekenhuis destijds niet ontstaan, en zonder  nanciële steun kan het Emma anno 2018 haar missie niet naar behoren uitvoeren.De Stichting zet zich in om ieder ziek kind in het Emma een optimaal leven te geven. Dat doen ze door het steunen van weten- schappelijk onderzoek, het versterken van de medische en psychosociale zorg en het creëren van de allerbeste faciliteiten.Uw hulp ishard nodigIn het kader van bijzondere faciliteiten heeft Steun Emma zich in de afgelopen jaren gericht op de herbouw van vrijwel alle kinderafdelingen: het Metamorfose project. Hierbij streven wij er naar dat zieke kinderen zich in het ziekenhuis thuis voelen en zich optimaal kunnen ontwikkelen, ondanks hun ziekte. Alle kinderen hebben een eigen kamer voor zoveel mogelijk privacy, er zijn plekken waar hun ouders kunnen werken en sla- pen, er is een theater en ‘chill’ hoek zodat vrienden op bezoek kunnen komen. Hier- mee zorgt het Emma er voor dat kinderenin een prettige omgeving al hun kracht kunnen richten op het beter worden. Er is echter één afdeling die nog mee moet in deze metamorfose en hoognodig toe is aan vernieuwing, de Intensive Care (IC) Neonatologie.1 op de 12 kinderen wordt al voor de 37e week van de zwangerschap geboren en jaarlijks ruim 2000 kinderen zelfs voor de 32e week. Wanneer baby’s zo vroeg geboren worden, is de kans groot dat dit blijvende gevolgen heeft op hun functi- oneren op latere leeftijd. Top zorg is dan geboden.De ambitie van het Emma is om de IC Neonatologie AMC, samen met het VUmc, uit te laten groeien tot een toonaange- vend expertisecentrum van wereldni- veau. Stichting Steun Emma zet zich in om deze ambitie te realiseren. De basis wordt ge nancierd door het AMC en overheid. Echter is Stichting Steun Emma verant- woordelijk voor de extra faciliteiten. Juist met deze extra’s wordt het verschil gemaakt voor ouders en kind. Denk bij-voorbeeld aan de inrichting van de Single Bed Units met speciale kangoeroestoelen waar ouders met hun kindje kunnen bui- delen (huid op huid contact maken). En een moedermelkbank, waarmee donor- melk verstrekt kan worden aan kinderen wiens moeder zelf geen of onvoldoende melk produceert of waarvan de moeder- melk niet gebruikt kan worden. Maar ook innovaties zoals speciale monitorings- bandjes voor baby’s om hartslag, adem- haling en saturatie (zuurstofgehalte in het bloed) te meten. Videosystemen op de units, waardoor je van buitenaf zicht kunt houden op je kindje en we dragen bij aan een skills lab, waar ouders worden getraind hoe ze medische handelingen kunnen verrichten bij je kindjeAmbassadeursAmbassadeurs van de stichting zijn o.a. Robert ten Brink, Daphne Deckers en André Kuipers. U kunt als bedrijf het werk van Stichting Steun Emma Kinderzieken- huis AMC ook steunen.Ga hiervoor en voor meer informatie naar: www.steunemma.nlVeiligheids-voorschriftenniet uitgelegdGOOI - Onderschatting van risico’s, stress en vermoeidheid en gebrek aan kennis en ervaring zijn de belangrijkste oorza- ken voor ongevallen op de werkvloer. Tijdelijke werknemers, anderstaligen en jongeren lopen daarbij het meeste risico.Ruim een derde vande medewerkerswordt zonder goedevoorlichting aan hetwerk gezetUit recent onderzoek van Manutan on- der medewerkers blijkt, dat veel on- gevallen voorkomen kunnen worden. Slechts 61procent van de ondervraag- den op de werkvloer geeft aan dat de veiligheidsvoorschriften aan iedereen goed uitgelegd worden. “Dat is veel te weinig”, stelt Jan Piet van Dijk, Director Operations Benelux en veiligheidscoör- dinator bij Manutan. “Het betekent, dat ruim een derde van de medewerkers zonder goede voorlichting aan het werk gezet wordt.”De Wet van MilieubeheerGOOI - Als bedrijf moet u gaan besparen op uw energieverbruik: het is verplicht. Uw huidige lampen vervangen door spaarlampen is niet genoeg. U bent als bedrijf verplicht om maatregelen te nemen die binnen 5 jaar terugverdiend kunnen worden.cent aan temperatuurcontrole. Daaren- tegen denkt de helft van de deelnemers niet voldoende maatregelen te hebben genomen aangezien ze niet verwachten dit binnen 5 jaar terug te kunnen verdie- nen.Op de vraag ‘’welke maatregelen gaat u nemen om energie te besparen?’’, denkt de meerderheid (26%) ook aan besparing op verlichting.Wat te doen?Het blijkt dus dat de grote meerderheid voornamelijk denkt aan besparing op ver- lichting, maar welke maatregelen kun je nog meer nemen? Er is een onderschei- ding gemaakt per bedrijfstak, en voor elke tak bestaan er erkende maatregelen.Om te weten welke maatregelen u kunt nemen voor uw onderneming ga dan naar: http://wetten.overheid.nl/ BWBR0022830/2018-01-01#Bijlage10Maar is dit iets nieuws? Het antwoord is nee. De Wet van Milieubeheer bestaat al sinds 1993, maar is tot nu toe niet echt gehandhaafd. Aan het begin van dit jaar heeft de overheid echter aangekondigd dat hier verandering in komt en dat er nu veel strenger gecontroleerd gaat worden.MKB Belangen heeft onlangs een on- derzoek gedaan en daaruit blijkt dat 75 procent van de ondervraagden niet van deze regeling afwist, en daarom vonden zij het belangrijk om de leden daar extra informatie over te geven.Bedrijven zijn verplicht om maatregelen te nemen om energie te besparen, die maatregelen kunnen verschillen, a an- kelijk van wat voor soort bedrijf u hebt. Een kantoorruimte kan besparen op bij- voorbeeld temperatuurregeling, of het gebruik van energiebesparende appara- tuur, of zoals velen al doen, het gebrui- ken energiebesparende verlichting. Deze maatregelen zijn natuurlijk anders dan voor een supermarkt of een winkel. De maatregelen die u neemt moet u in min- der dan 5 jaar kunnen terugverdienen. Dat is de regel.Niet voor iedereenDe regeling is niet voor iedereen van toe- passing. De wet geldt voor bedrijven die meer dan 50.000 kW per jaar aan energie verbruiken of meer dan 25.000 m3 aard- gasequivalenten.De grote meerderheidvan de ondervraagden(81%) heeft maat-regelen genomen opgebied van verlichtingAls u niet aan maatregelen kunt voldoen vanwege economische reden, dan kunt u om uitstel vragen en er bestaat een uit- zondering voor, onder andere, bedrijven die vallen onder het Europese C02-rech- tensysteem.BesparenUit ons onderzoek blijkt dat de grote meerderheid van de ondervraagden (81%) al maatregelen heeft genomen op het gebied van verlichting. De helft heeft iets aan de isolering gedaan en 46 pro-


































































































   3   4   5   6   7