Page 7 - gooizaken9
P. 7



Interview7
Juni - juli 2014


Een interview met geluksgoeroe: Clara den Boer
Ruim baan voor het column



rechterbrein

Van de Advocaat


Robert Bakker
door Yvette Geerts‘Binnen 

BUSSUM – Als ze tijdens leiderschapsprogramma’s 
aan managers vroeg ‘wat is voor jou geluk’, ‘wat bekwame tijd’
wil je in het leven’, dan bleef het vaak stil. Clara 
den Boer, verbaasde zich daar over. “Balans, 

omzet, dat wisten ze wel, maar aangeven waarom 
‘ze doen wat ze doen’, dat vonden ze knap lastig. U zult zeker wel eens gehoord hebben van verja- 
Je merkt dat ze daarmee vooral met hun linker ringstermijnen en vervaltermijnen. Dergelijke ter- 
brein aan het werk zijn.”mijnen staan in de wet of in contracten en beper- 
ken het recht van een schuldeiser om na verloop 
Clara ziet wel een kentering daarin. “Het rechterbrein van een bepaalde periode zijn vordering in rechte 
wordt steeds belangrijker, de kenniseconomie gaat op te eisen. Het verschil tussen een vervaltermijn 
voorbij. Decennialang werd linkerbrein dominantie ge- en een verjaringstermijn is dat de laatste kan wor- 
zien als een ontzettend belangrijke eigenschap. Vol- 
gens diverse experts is dat nu aan het veranderen en den gestuit door uitdrukkelijk nakoming te eisen. 
gaat het ook weer over het rechterbrein. En dan name Dat doet u door een brief te sturen aan uw debi- 
de verbinding tussen deze twee! Het is daarbij zo be- teur waarin u hem in gebreke stelt en uw recht 
langrijk om te leren dat het oké is wie je bent, dat je op nakoming voorbehoudt. Vorderingen verjaren 
buiten de box kan denken en dat je mag dromen. Buiten doorgaans na vijf jaar, maar er zijn ook kortere 
de lijntjes kleuren mag! Daar moet je op de basisschool termijnen.
al mee beginnen. Dan creëer je volwassenen met zelf- 
vertrouwen en lef,” betoogt Clara.
Vervaltermijnen vind je veel in bouwcontracten 
De kennis en ervaring die Clara opdeed bij verschil- zoals de UAV. Dan is er bijvoorbeeld overeengeko- 
lende organisatiesadviesbureaus zet zij nu in voor de men dat een vordering vanwege een gebrekkige 
twee bedrijven die zij heeft opgericht. Eén daarvan is levering niet meer kan worden ingesteld na ver- 
De Gelukskofer, een wetenschappelijk onderbouwd loop van twee jaren nadat het gebrek is ontdekt, 
lesprogramma voor basisscholen. De ilosoie erachter tenzij er tijdig is geklaagd. Laat je die termijn ver- 
is simpel: kinderen met zelfvertrouwen staan steviger Clara de Boerlopen dan is het einde oefening. Een vervaltermijn 
in hun schoenen en hebben een positiever beeld van kan niet worden gestuit! Om rechten te bewaren 
zichzelf en van de wereld om hen heen.Wat is geluk?
Met haar andere bedrijf: Interventiekunst richt zij zich Voor haar boek: Ondernemend Geluk, een schatkamer moet al dan niet pro forma tijdig een procedure 
aanhangig worden gemaakt. Dat wordt nogal eens 
op leiderschapsprogramma’s en verandertrajecten bin- vol wijsheid en inspiratie, interviewde Clara maar liefst vergeten, omdat partijen in een bouwproces gedu- 
nen grote organisaties.48 mensen. Wetenschappers, politici, ondernemers, rende de bouw en nog daarna onderhandelen over 
Leidinggeven artiesten, topsporters, managementgoeroes. Allemaal een schikking. Kom je daar niet uit en verloopt in 
vertelden zij openhartig over geluk en ondernemen in die periode de vervaltermijn, dan kan die vordering 
leven en werk. Clara: “Ik heb Ondernemend Geluk ge- niet meer worden afgedwongen. Het is dus zaak 
start vanuit het schreven om wakker te schudden, om 101% jezelf te om die verjarings- en vervaltermijnen goed op het 
zijn en je bewust te worden van de keuzes die je maakt. 
Keuzes die gaan over wie we zijn en waar we voor netvlies te hebben.
individustaan. En ja, ik geloof dat je niet vroeg genoeg kunt be- 
ginnen met de uitdaging mensen de kans te geven zich Wat nog wel eens vergeten wordt is dat de partij 
zo volledig mogelijk te ontwikkelen.”die meent dat er een gebrekkige prestatie is ge- 
leverd, tijdig bij de leverancier, bouwer, etc. moet 
Ondernemend GelukKijk naar wat je goed kan en wat goed werktklagen. De wet bepaalt dat iemand geen beroep 
Je kunt pas leidinggeven aan anderen als je ook leiding Je moet niet naar problemen kijken maar juist naar wat meer kan doen op een gebrekkige prestatie, in- 
kan geven aan jezelf. Is het een vrije keuze dat je gaat je goed kan en wat goed werkt. Ook grote organisaties dien hij niet binnen bekwame tijd nadat hij het 
werken of niet? Wat zou je doen als je zeker zou we- als Hema, Jumbo en TNT geloven daar in. Van alle lei- 
ten dat je gelukt bent? Ben je aan het overleven of aan derschapstrajecten die zij binnen organisaties verzorgt gebrek heeft ontdekt of redelijkerwijs had moeten 
het leven. Dat zijn vragen waar Clara de deelnemers in gaat een deel van de opbrengst gaat naar De Gelukskof- ontdekken daarover bij zijn contractpartij heeft 
haar leiderschapsprogramma’s over laat nadenken. “Ik fer. Want geluk geef je door. Zo dragen die bedrijven bij geklaagd. Als tijdens een bouwproces een gebrek 
laat mensen terugkomen naar ‘leven’. En dat is abso- aan de volgende generatie! Een generatie waarbij het wordt ontdekt en men klaagt daarover maanden 
luut niet zweverig, maar wel met een positieve insteek niet alleen gaat om IQ, maar ook om EQ en HQ (Hap- later bij de oplevering, dan is de aannemer voor 
en bezien vanuit de bedrijfsdoelstellingen.” De leider- piness Quotiënt).”een dergelijk gebrek mogelijk niet meer aanspra- 
schapsprogramma’s die zij ontwikkelt en geeft komen kelijk te houden. Dat staat los van verjarings- of 
overigens allemaal voort vanuit de wetenschap van Moeten we het linkerbrein dan helemaal vergeten? Ze- 
positieve psychologie. “Ik geloof in positief denken, net ker niet volgens Clara. “Het gaat om de verbinding tus- vervaltermijnen. Het is dus zaak om in contract- 
als bij De Gelukskofer. Als je in jezelf gelooft, positief sen deze twee. Beiden hebben ze kwaliteiten en juist situaties, bijvoorbeeld levering van goederen en 
naar jezelf kijkt en mensen om je heen verzamelt, die je in de samenwerking tussen links en recht, tussen hoofd aanneming van werk, maar ook diensten, niet te 
steunen en uitdagen, dan sta je in je kracht.”en hart, ontstaan de mooiste dingen.” Of zoals Engbert wachten met klagen over de prestatie indien deze 
ondermaats is. Het risico is namelijk dat u bij de 
Breuker in haar boek zegt: Als je hoofd gaat voelen en rechter nul op het rekest krijgt omdat u te lang 
je hart gaat denken, gaan je handen vanzelf de goede heeft stilgezeten.
dingen doen.

Blijf in jezelf investerenKortom, houd verjarings- en vervaltermijnen goed 
In jezelf blijven investeren, geldt zeker ook voor de in de gaten en klaag tijdig. Het verstrijken van de 
steeds groter wordende groep zzp’ers. “Zij moeten zich tijd kan veel geld kosten.
bewust zijn van hun eigen middel: kennis en kunde en 
blijven investeren in hun eigen waarde. Het gevaar is Robert Bakker
dat ze door de druk die er op hen ligt alleen maar aan 
het werk zijn en het belang van opleidingen en relectie Advocaat bij RJB Advocatuur te Naarden 
vergeten. Terwijl de markt continu in beweging is.”www.rjbadvocatuur.nl
Dit vergt volgens Clara continu momenten inbouwen 035 – 203 00 31 
van relectie en opleiding. En jezelf als BV IK te zien.
r.bakker@rjbadvocatuur.nl


   5   6   7   8   9